卫生署海报 第1页

成本效益

成本

主要成本在于CHEU投放于健康委员会讨论和筹备活动的人力资源以及员工参与活动的时间（包括办公和工余时间）。

效益

员工对各项活动的评价正面，大致认同活动能带给他们新的健康知识，亦更正了他们不少健康谬误。健康推广日的体能测试亦唤醒不少员工开始关注生活习惯和健康的必要。
计划后员工对参与群体活动的兴趣明显增加，部分更自行组织定期的行山活动和一同报名参加邻近慈善团体举办的健身操班，可见计划确实有助改变员工的观念和行为，公司亦保持每月分发水果的安排作为定时的温馨提示。
计划为CHEU还带来健康以外的效益。透过计划的推行，员工除了感受到管理层对他们的关顾和爱护，也加强了对CHEU的归属感。这些「意外」收获都是重要而有价值但难以量化的效益。

评价

CHEU的「健康在职先导计划」推行过程顺利，每项活动的员工参与率均达到90%以上（以当值员工计算）。计划初期，虽然有委员会担心安排员工在办公时间内参与活动或会影响员工工作进度，但试行期间并无任何证据显示服务水平受到影响。委员会在计划结束后亦一致认为计划实用可行，并合乎成本效益。

展望将来

计划能否明显和持久地改善员工健康或提升工作效率，现阶段仍有待观察。虽然如此，我们相信计划已成功在我们工作间孕育出崇尚健康生活的幼苗。管理层持久的引领和给力是幼苗茁壮成长的先决条件。纵使这先导计划只维持一年，CHEU的健康委员会仍会本着相同的目标和愿景继运作，让每一位员工活在有利健康的工作环境。